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房地产“三个强化”保障岁末安全稳定

发布时间:2024-12-19 阅读量:

临近岁末,是安全生产运行的关键时期,为实现全年的安全生产目标,确保年度完美收官,房地产公司多措并举筑牢岁末安全“防火墙”确保全年安全生产无事故,为今年收好尾明年高起步夯实安全基础。

强化组织领导,压实工作责任。充分利用安全生产监督检查的机会,对自贸区“中华药港”医创园二期项目医创园一期危险品库、污水处理站等区域开展安全教育引导,加强安全班前会制度,提高安全意识和素质,强化安全管理措施,全面落实安全生产主体责任,提高全员安全意识。组织召开安全生产专题会,传达上级会议精神和工作部署,对安全生产工作进行再加压再安排,要求公司上下充分认识当前安全生产严峻复杂形势,汲取事故教训,时刻绷紧安全生产这根弦,保障各项工作平稳运行

强化警示教育,预防安全事故。针对年终岁尾个别员工安全工作容易出现松劲心态思想,组织开展警示教育活动,从人的侥幸心理、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的漏洞四个方面剖析事故过程、查找事故原因、总结事故教训、制定防范措施,并把警示教育与隐患排查有效结合,系统查找各岗位存在突出问题和薄弱环节,使员工清醒认识到麻痹大意、松劲思想存在的安全风险。

强化隐患排查,督促整改落实。深入开展安全生产大检查行动,以施工现场管理、园区入驻企业等领域为重点,在保质保量的同时,狠抓安全生产管理工作。不断提高检查频次和密度,排查人员、设备、场地等各方面隐患因素,不流于形式、不走过场。对检出的安全隐患要求相关单位和责任人立即整改,并做好台账管理工作。

(房宣)


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