在公司一届三次职代会后，宋跳农场领导班子立即统一思想，着手抓落实工作：首先，梳理农场现有资源。根据目前市场来租赁房屋人员多的情况，对农场的房屋进行调整，把原两间平房的平菇重新搬到夹芯板房里，满足承租户的需求，同时增加农场的创收。其次，整理农场的动力线路。在扩变增容后，确保承租户的安全用电，把安全工作作为全年工作的重点之一贯穿在平时的各项工作中；线路更新后，为有关用户重新安装了电表，也对他们的线路进行整理，确保规范管理，实现文明用电，安全用电。第三，整理所有合同。同时，对相关工作内容，做好各项基础工作，按要求要进行公示的进一步抓紧落实，及时公示，保证农场的生产经营有序地进行。（任志明）