3月6日下午，台北（华茂）公司总经理卞霄，副总经理孙大军，携同党政办公室、资产运营部、安全管理部、财务部相关部门负责人一行到资源管理分公司进行调研指导工作，该公司领导班子及相关人员参加调研。

会上，该公司负责人及相关人员分别对一季度资产租金催缴、拓展业务渠道、提升服务质量、场地看护情况、遗留问题处理等方面工作进行了汇报。台北（华茂）公司相关部门负责人针对资产、财务、安全等方面提出具体要求。副总经理孙大军就安全环保、台账有痕管理、效益管控等方面工作提出相关要求。

总经理卞霄在听取汇报后指出，新领导班子要锚定目标尽快进入角色，迅速熟悉岗位职责，加强团队沟通与协作，确保决策和执行的高效性；加强零星土地的盘活，对闲置或未充分利用的土地资源进行梳理和盘活，提升资产利用率；做好光伏能源项目推进工作，为公司注入长期发展动力，提升竞争力；要明确目标，加大清收清欠力度，加强应收账款管理，确保公司资金回笼；加强金三角物业管理，提升服务质量，实现资产保值；加强安全环保工作，加大场地、辖区河道等巡查力度，确保安全环保工作不留死角。

此次调研旨在推动资源分公司全体员工统一思想、迅速行动，以更加饱满的热情和务实的作风高效完成首季开门红任务，助力公司高质量发展。

（资源分公司）

撰稿：李方艳

单位负责人：于广华

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲